18
home,page-template,page-template-full_width,page-template-full_width-php,page,page-id-18,bridge-core-1.0.4,ajax_fade,page_not_loaded,,qode-title-hidden,qode-theme-ver-18.2,qode-theme-bridge,disabled_footer_top,wpb-js-composer js-comp-ver-5.5.2,vc_responsive

Leiders van nu
staan niet aan het hoofd
maar werken in het hart
van hun organisatie

Bewust op avontuur om te groeien als mens en te ontwikkelen als organisatie.

Deze tijden

 

Eén ding is zeker in je organisatie. Je onderneemt in onzekere tijden. De kans dat het toch anders loopt, neemt dagelijks toe. Dat brengt je in bijzondere situaties. Hoe zet je een koers uit, wetende dat dit toch weer ingehaald wordt? Hoe neem je besluiten, zonder alles zeker te weten? Hoe inspireer je collega’s en vorm je visie? Hoe ga je overtuigd voor in een context die telkens verandert? Organisaties hebben meer bewuste avonturiers nodig. Die met moed en een korrel zou op weg durven te gaan en anderen daarin voorgaan.

 

Het Avontuur in jezelf

 

Zo binnen, zo buiten. De visie en dromen die je nu bewust formuleert, vormen de werkelijkheden van morgen. En de drempels en belemmeringen die je ervaart in je werk, vinden vaak hun oorsprong in jezelf. Verander de wereld, begin bij jezelf. Bewust werken aan je identiteit, persoonlijkheid en vaardigheden is daarmee een vliegwiel voor succesvolle strategie, transformatie en verandering van je business. Het avontuur buiten jezelf en het avontuur in jezelf. Een wonderbaarlijk krachtig verband. Het LeiderschapsAvontuur is voor mensen die dit willen ontdekken. Daarmee krijg je een verrassend nieuw perspectief en stuur op (jouw) leiderschap in de organisatie.

 

Groei in leiderschap en ware verandering met 8 + 1 = 9 sleutels

8 sleutels geven toegang

 

Tot groei in persoonlijk leiderschap en ware verandering in je organisatie.

(on)veiligheid, (dis)comfort

Organisatieveiligheid: Perspectief op continuïteit van, baan, het team en het bedrijf. Mate van ‘comfort’ in arbeidsvoorwaarden en –omstandigheden. Teamveiligheid: Mate van ervaren veiligheid in team.

Emoties op de werkvloer

Hanteren van emoties in jezelf en met elkaar. Jezelf zichtbaar kunnen maken, je eigen unieke inbreng die er mag zijn. Ruimte voor ontspanning. Vieren, balen plezier maken.

Macht in samenwerking

Ieders unieke kracht smeden tot samen creëren. Macht hanteren. Teamsamenstelling. Samenwerken. Wilskracht. Toewijding. Cultuur. Dagelijks gedrag, onderlinge verhoudingen, gewoonten en gebruiken. Omgang met elkaar.

Werkende structuren

Werkprocessen, planning, P&C cyclus, governance, werkverdeling, middelen, afstemmen. Inrichting, cijfers, resultaten. Inhoudelijke analyses. Organisatiestructuur.

Creatiekracht

Ambitie in de dagelijkse gang van zaken. Communicatie met je omgeving. Klanten en leveranciers in de keten.

Koers kiezen

De koers en strategie bepalen. Keuzes maken over markten, ketens, samenstelling productportfolio, samenwerkingen, bedrijfsmodel bepalen, rol in het geheel.

Visie over de keten

Heldere visie hebben op de omgeving. Wat daarin beweegt. De waardenketen overzien. Belangen van stakeholders daarin helder hebben.

De bedoeling

Het hogere doel van de business of organisatie. De missie / bedoeling / purpose. De bijdrage aan de maatschappij. De ‘zin’ die het heeft.

sleutel 9 transformeert

 

Onvoorwaardelijke liefde. Dat leidt tot verbinding ervaren. Met jezelf, je omgeving. De bereidheid om naar jezelf en het geheel te kijken. Scherp te maken wat nodig is en daar moedig voor te gaan.

Wat we bieden

Zelf groeien in persoonlijk leiderschap en samen bouwen aan de toekomst die je voor je bedrijf voor ogen hebt. Dat betekent werken aan leiderschap, strategie, bedrijfsmodel en de organisatie. Ontwikkelen en veranderen terwijl de winkel openblijft. Dat is de kern van het LeiderschapsAvontuur. Voor leidinggevenden is er het individuele leertraject van een jaar. Voor teams & organisaties hebben we het Bewust Organiseren MD. Daarnaast hebben we regelmatig events om kennis te maken en te delen.

Events

Voor iedereen die in een organisatie werkt en nieuwsgierig is naar wat er onder motorkap van het LeiderschapsAvontuur huist. Kennismaken, proeven, leren en een leuke tijd hebben.

Individueel leertraject

Als leidinggevende in een traject van een jaar groeien, experimenteren, een nieuw perspectief op je team en organisatie ontwikkelen én onderweg veranderingen doorvoeren.

Strategie en MD

Voor (management) teams die visie, strategie, verandering en leiderschapsontwikkeling willen combineren tot een ware verandering in de organisatie. Management Development meets strategy & change. Gericht vanuit het hart.

Als onzekerheid de grootste vijand is van verandering…

 

…dan kun je maar beter leren wennen aan onzekerheid.
Over ons
hp 1
Henk Pieter Bouma

Het avontuur zit in mij. Als jonge man en nu als iets oudere man nog steeds. Mijn drive is om meer avontuur in organisaties te brengen. Het leiderschapsavontuur biedt deze kans. Samen met André ben ik een soort Lonely Planet voor leidinggevenden 😉

024 bewerkt kopie
André Miedema

Vooral gegroeid via mijn eigen avonturen: twee wereldreizen van een jaar, een huwelijk, twee kinderen, een opleiding tot RA en Black Belt Lean / Six Sigma, daarna tot Intuïtief Begeleider. Sinds een paar jaar zelfstandig ondernemer. Kiezen, zaken aangaan, uitproberen, vallen, en weer opstaan. It’s life.

De 9 sleutels: organisatieveiligheid, emoties op de werkvloer, macht in samenwerken, werkende structuren, verbinding ervaren, creatiekracht, koers kiezen, visie over de keten, de bedoeling.